欢迎您访问中小学成长教育在线教育资源平台!

怎样管理好不同性格的员工

更新时间:05-19 11:11:44作者:三水老师

  4种不同职业发展阶段的员工管理

1、新入职员工给出希望,增强成就感

  新员工面对新的工作环境多少会有些害怕,他要试图去适应新的环境,新的人和新的事物。对待这类人群需要经常跟他们沟通,给了他很多的帮助,让他们能在最快的时间内适应店铺的工作节奏。

  新员工进来后,第一件事就是进行入职培训,然后再给新员工提供挑战性的初始工作,增强他的成就感。如果管理人员对自己的新下属已经有一定的了解,然后针对各员工的素质特征,提出契合员工情况的一种希望。新员工接触最多是就是其部门主管,他们对新员工能极大地发挥影响和带动作用。

2、元老级员工人性化管理,注重存在感

  店铺里有部分员工是和公司一起成长的,如今也大多都是在管理层,如何正确对待这部分元老级别的员工也是一个问题,元老级员工在公司中的作用,更大程度上就像一把双刃剑。用好了是锦上添花,用不好则会埋下隐患,对公司的发展不是一件好事。

  面对元老级员工,应该在充分地肯定其为公司带来贡献的同时,实施人性化的管理,给予其应得的利益与关怀。虽然公司比较注重大力培养新人,但千万不能忽视老员工存在感,他们同样也需要被重视、被关怀。

3、即将离职的员工用心对待,口碑营销

  公司一定要用心对待即将离职的员工,要像对待客户一样对待他们。这样做原因是,他们可能会留下、可能会回头。这样一来所需的人力成本远低于新员工的成本。他们也可能会推荐别人、也许会成为客户、他们是口碑媒介。

  多种可能的情况是我们所无法预计的,但是可以肯定的是对于即将离职员工多用点心不会是坏事。

4、80、90后员工构建最佳职场环境

  80后90后已逐渐成为了求职市场的主力军,店铺也有很大一部分员工是80后90后员工。现在有很多80后不愿意做零售、即使愿意也做不长久,那么公司应该如何对待这群人呢?

  首先公司要了解这类特殊人群,为他们构建最佳职场环境;其次建立积极的奖励制度,80、90后员工非常注重自我价值实现,因此对具有奖励性质的东西比较敏感。店铺管理者也要抛弃对80、90后员工的成见,给予他们更多的信任。

为您推荐

员工管理之6B模型

知识经济时代,管理者愈发意识到,无论是立稳脚跟,还是基业常青,最关键的驱动因子归根结底就是员工,员工整体价值的现状和走势实际上在相当程度上影响着企业现在和未来的行走曲线。因此,曾经不起眼的员工管理变得越发具有战略意义。人力资源管理大师Ulrich基于对全球

懒蚂蚁型员工及管理对策

一、“懒蚂蚁”型员工的特征   1、关于“懒蚂蚁”实验日本北海道大学某研究小组曾做过一项实验,对三个分别由30只蚂蚁组成的黑蚁群活动进行观察。结果发现,大部分蚂蚁勤快地寻找、搬运食物,少数蚂蚁却无所事事、东张

酒店管理之员工宿舍管理制度

为了搞好宿舍的管理,使大家的一个清洁、舒适、安全、秩序良好的住宿环境,以良好的精神风貌,展现宝华人的文明形象,特订立宿舍管理制度如下:一、员工住宿规定1、员工住宿必须凭人力资源部填写的住宿申请单及押金收据办理住宿手续,并服从宿舍管理员统一安排,按照规

别拿豆包不当干粮 浅谈90后员工管理

豆包是北方人尤其是东北、西北人的一种主食,吃起来香,口感好,富含淀粉、糖、纤维素,是北方农村老百姓必吃的一种口粮。可随着经济的发展,社会生活水平的提高,精米、香米、精面、精肉等食物摆上餐桌,好象豆包这种粗粮已登不了大雅之堂。其实象豆包之类的粗粮营养更丰富,

品牌化妆品加盟店员工的管理制度

一般情况下,员工作为化妆品销售主力军,化妆品连锁加盟店和普通的化妆品店的管理方式有很大区别,品牌化妆品加盟店在提高员工积极性,保证良好销售态度方面有自己独特的管理办法。那么它是如何提高的?第一、制定奖惩制度作为销售在一线的主力人员,管理是最关键的。杜

茶餐厅员工考勤管理制度

第一章总则   第一条为维护茶餐厅办公秩序,提高工作效率,参照国家有关法规,结合茶餐厅实际情况制定本制度。   第二条本制度是对茶餐厅全体职工进行考勤与管理的基本依据。   第三条必要的、严格的、实事求是的考勤管理,是圆满完成各项工作任务的重要保证,是

加载中...