欢迎您访问中小学成长教育在线教育资源平台!

管理员工五大技巧

更新时间:05-19 11:11:33作者:王新老师

热炉法则:规章制度面前人人平等

  这个源自西方管理学家提出的惩罚原则,它的实际指导意义在于有人在工作中违反了规章制度,就像去碰触一个烧红的火炉,一定要让他受到烫的处罚。与奖赏之类的正面强化手段相反,而惩罚之类则属于反面强化手段,热炉法则指导我们三性,即即刻性、预先示警性、彻底贯穿性。我们需要应用这三个特性来完善管理制度。

金鱼缸效应:增加管理的透明度

  金鱼缸是玻璃做的,透明度很高,不论从哪个角度去看,都可以一目了然地观察到缸内金鱼的活动情况。这就是金鱼缸法则。它是一种比喻,也就是极高透明度和简化的工作模式。

  金蝶s-HR就是带领企业通往金鱼缸的高速通道。金蝶s-HR可以使企业跨越因组织时空边界而造成的沟通交流鸿沟,改变僵化闭塞的企业文化氛围,让企业实现多向主动式管理。企业通过s-HR掌握核心人才信息,简化审批流程,提高工作效率。同事员工可通过s-HR准确快速查询自己的薪资年假情况。金蝶s-HR让企业的金鱼缸更加透明简单。

罗森塔尔效应:满怀期望的激励

  说你行,你就行,不行也行;说你不行,你就不行,行也不行。

  皮格马利翁效应告诉我们,对一个人传递积极的期望,就会使他进步得更快,发展得更好。反之,向一个人传递消极的期望则会使人自暴自弃,放弃努力。在现代企业里,皮格马利翁效应不仅传达了管理者对员工的信任度和期望值,还更加适用于团队精神的培养。即使是在强者生存的竞争性工作团队里,许多员工虽然已习惯于单兵突进,我们仍能够发现皮格马利翁效应是其中最有效的灵丹妙药。

不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作

  不值得做的事情,就不值得做好,这个定律似乎再简单不过了,但它的重要性却时时被人们疏忽。不值得定律反映出人们的一种心理,一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情,往往会保持冷嘲热讽,敷衍了事的态度。不仅成功率小,而且即使成功,也不会觉得有多大的成就感。

  海潮效应:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事业激励人

为您推荐

员工管理之6B模型

知识经济时代,管理者愈发意识到,无论是立稳脚跟,还是基业常青,最关键的驱动因子归根结底就是员工,员工整体价值的现状和走势实际上在相当程度上影响着企业现在和未来的行走曲线。因此,曾经不起眼的员工管理变得越发具有战略意义。人力资源管理大师Ulrich基于对全球

懒蚂蚁型员工及管理对策

一、“懒蚂蚁”型员工的特征   1、关于“懒蚂蚁”实验日本北海道大学某研究小组曾做过一项实验,对三个分别由30只蚂蚁组成的黑蚁群活动进行观察。结果发现,大部分蚂蚁勤快地寻找、搬运食物,少数蚂蚁却无所事事、东张

酒店管理之员工宿舍管理制度

为了搞好宿舍的管理,使大家的一个清洁、舒适、安全、秩序良好的住宿环境,以良好的精神风貌,展现宝华人的文明形象,特订立宿舍管理制度如下:一、员工住宿规定1、员工住宿必须凭人力资源部填写的住宿申请单及押金收据办理住宿手续,并服从宿舍管理员统一安排,按照规

别拿豆包不当干粮 浅谈90后员工管理

豆包是北方人尤其是东北、西北人的一种主食,吃起来香,口感好,富含淀粉、糖、纤维素,是北方农村老百姓必吃的一种口粮。可随着经济的发展,社会生活水平的提高,精米、香米、精面、精肉等食物摆上餐桌,好象豆包这种粗粮已登不了大雅之堂。其实象豆包之类的粗粮营养更丰富,

品牌化妆品加盟店员工的管理制度

一般情况下,员工作为化妆品销售主力军,化妆品连锁加盟店和普通的化妆品店的管理方式有很大区别,品牌化妆品加盟店在提高员工积极性,保证良好销售态度方面有自己独特的管理办法。那么它是如何提高的?第一、制定奖惩制度作为销售在一线的主力人员,管理是最关键的。杜

茶餐厅员工考勤管理制度

第一章总则   第一条为维护茶餐厅办公秩序,提高工作效率,参照国家有关法规,结合茶餐厅实际情况制定本制度。   第二条本制度是对茶餐厅全体职工进行考勤与管理的基本依据。   第三条必要的、严格的、实事求是的考勤管理,是圆满完成各项工作任务的重要保证,是

加载中...