一、迎接你的新员工

　　来到陌生的新环境，他们会产生焦虑感和压力。如果管理者主动在门口迎接他们，并以轻松高兴的语气直呼他们的名字(比如刘德华就叫他德华)，他们会感到很亲切，一下子就轻松很多。

二、准备舒适的工作场所

　　当管理层把新员工们带到他们新的工作场所时，整齐、干净、舒适的工作场所会令他们兴奋。

七、下班后与他们谈话

　　新员工们最需要鼓励和支持，管理层不妨在下班后找他们谈一下他们当天的表现，哪些表现非常棒，就去表扬他;如果有问题，也请提出来，只要你态度好，他们会非常乐意去接受的。

　　红餐微杂志温馨提醒各位新任管理者，无论再资深再厉害的餐饮人，也是从新员工走过来的，若想管理好新员工们，把他们迅速培养起来，就给他们做好上述7件事，这样，在以后的工作中你会发现意想不到的效果。