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企业文化必须注重人的文化

更新时间:05-19 11:28:29作者:三水老师

  随着上市公司进入密集披露期,中国股市再次上演旧影像:身为老板的股东们拿不到分红,而作为管家的经营者们却忙着加薪,并且每年的董事会和股东大会都能齐刷刷通过,这种巨大的反差显然太不合理,也说明我们的公司治理还存在很大问题。

  实际上,对于这种加薪不分红的现象,此前监管部门曾在2008年8月出台了《关于修改上市公司现金分红若干规定的决定》,但时至今日,上述决定执行的如何,人们都很清楚。上市公司作为众多中国企业中的优秀代表,其公司治理框架尽然如此,其他企业的情况就更令人担忧了!

  不管是哪一个企业,他们辛辛苦苦经营的目的可能是为了占据更大的市场份额,也可能是为了向更多的人们提供产品,提供服务,恨不得人人用自己的产品,天天用自己的服务,只要有人花钱,就得花到自己手里,无形中,企业经营都在向一个方向迈进,那就是企业规模的扩大,企业资本的扩大。但如果企业在发展过程中,忽略了人的因素,这个企业的发展可想而知。

  我们不否认市场经济下企业的核心是赢利,是不断的赢利,而这个过程中企业运营的基本资本是资金的积累,人才资本的积累,人脉资本的积累。因为在企业经营的整个过程都需要人来完成,而人才在使用过程是资本增值盈利,同时使人才自身增值,所以经营企业就是经营人才,企业根据提供的产品和服务确定经营理念,选择适合企业文化的人才加盟,建立公平合理的激励机制和培训机制,让每个人的能力都不断发展,这样企业才能不断发展壮大。

  现在我们的企业都在大谈特谈所谓的以人为本,但是很多的企业老板又非常在意都是短期的利益,谈本色变!以人为本是国家的管理方针与政策,企业文化就必须重视人的文化。人才需要适合的土壤(回报与文化),老板需要合适的利润。土壤和利润之间应该进行适度的调和。调和的结果决定企业发展的结果和前景。

  在企业内部营造一种尊重人,信任人,关心人,理解人的文化氛围,让每个员工都以百倍的热情投入充满理想色彩的事业,使管理的艺术和心灵的需求更加和谐的统一起来。这才是以人为本的核心。因为企业所有的一切都是以人为中心,以人为本,企业也是因人而存在,所以我们谈以人为本,把人当成最大的无限可挖掘的资源,这应该是一种积极向上的文化,企业必须真正落实到自己的各个过程……

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