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三招塑造招聘文化

更新时间:05-19 11:28:28作者:才子老师

招聘流程非常重要

  成长型的公司和大型公司在招聘流程上很不一样,我一直在反思,我们的流程能不能正规化:规划清楚谁先面试、谁后面试;甚至面试官迈进来,是左腿在先还是右腿在先。很多细节的东西需要规划,招聘流程越清晰,到后面犯的错误就越少,而且一定要抽出时间把流程落到纸面上,存储下来。

高级人才招聘

  我们的招聘团队中,除了招聘初级岗位的同事,还会有一个同事是专门负责挑战高难度人才的。他每天会像猎头一样,琢磨高端的岗位,没有那么明确的绩效考核指标,但每天都会生成新的想法和解决方法。人力资源部在应对高难度职位的时候,一定要想一想,因为有时候领导真的是拍脑门拍出来的决定,这种岗位没有必要特别认真对待。但如果领导真的认为这个事情特别重要,我们一定要放在心上,要比他更早得出答案。如果有一天我们能够写出一份报告,针对您的招聘需求,我调查出以下信息,人力资源部就真的成为业务部门的战略合作伙伴了。

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