更新时间:05-19 11:21:13作者:才子老师
2、形成本部自己的文化,把大家联系到一起,形成更团结的集体。统一思想,统一价值观,如果没有自己部门的文化,就无法形成自己竞争力,在日益激烈的竞争中很难处于不败之地;每月至少组织一次本部门集体活动,经常与他们谈心,彼此交流对生活、工作的看法,从而把工作做好的更努力。
3、不靠控股来管理,下放权力。一个部门的“头”绝对不能用自己的职位来控制这个部门,而是用智慧、胸怀、眼光、办事能力来管理领导这部门。太多的部门就是因为强调“控股权”和“控制权”,最终陷入利益的争斗,影响了部门的发展。要讲理念思想、战略战术,如果事情合理,自然会有人跟着你。不希望因为我是这个职位,就全听我的,这没有意义,要想领导好就要有独到的眼光,必须比人家看得远、胸怀比别人更大。
4、坚定目标,为目标干活,我的目标是让院团委学生委员会更出色。首先说服大家认同共同的使命,为目标干活,而不是为我干活,具有使命感。拥有了统一的目标和使命,全体成员就会朝着同一方向前进,把大家力气往一个地方使,使自己的潜能得到不断的发挥。让大家感到自己所做的工作是值得的,这样才能激发他们的工作热情。
既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要去铺出大路;既然是办公室主任,我就要成为一名出色的导航员!
当然,我如果没有当选,我将一如继往的认真工作,并且会做的更好,全力支持新一届办公室主任的工作。因为我喜爱这个团体,因为爱,所以我要竭尽全力的去做。
如果我有幸当选,我将借鉴上一届主席团的宝贵经验,进一步发扬他的光荣传统,实事求是的为同学服务,并将与风华正茂的同学,团结协作,与时俱进,大胆改革,充分发挥我们学生会应有的作用。
最后我只想说一句话,那就是:给我一次机会,我将还您一个满意!