建议

1、对接收应届毕业生的专业构成进行调整，扩大对试验、物资设备、财务专业的接收比例；

2、建议公司机关增加对试验、物资设备、财务专业人员的集中专项培训或业务交流会，也可按照片区划分就近组织；

3、鼓励基层项目部重视网校教学培训的方式，集中、定期组织专业技术人员参加，营造重视学习，关怀员工的良好氛围。

3

成都地铁5号线4标项目部

关于加强技术团队建设的提案

1、技术人员数量严重不足，技术力量薄弱。

2、技术团队过于年轻化，人员施工经验欠缺，不能有效指导施工。

3、工作任务最为繁重的技术人员，工资待遇过低，在集团公司统一工资标准条件下，与其他单位相比，工资数额相差较大，导致技术人员严重流失。

建议

1、加强技术团队建设，补足技术人员数量。

2、多引进有经验、有实力技术人才。 

3、参照其他公司工资发放标准，提高工资待遇，减少人员流失。

4

黄铺物流园区黄桶木岗丁旗大道项目部

关于推广学习BIM技术的提案

近年来，国内设计施工行业都进行了诸多的尝试，但大多数企业仍然处于观望当中，总体而言，国内BIM技术应用还处于初步应用，逐步推广的阶段，建筑企业积极推广应用BIM技术，加快转变传统施工方式，提升信息化在企业管理和施工中的应用，提高项目管理质量，提升项目精细化管理水平，推动企业向信息化、工业化方向发展，促进企业转型升级具有重大作用，因此很有必要推广学习BIM技术。

建议

1. 企业若要用好BIM技术，需要建立BIM人才队伍，尤其是BIM建模和模型维护人才队伍，企业必须认识到BIM技术的发展是施工企业信息化建模化发展的必然趋势。

2. 加大软硬件建设，建立企业的BIM数据库平台，或成立BIM中心。

3. 科学制定BIM发展规划，建立BIM组织机构。

4. 进行试点，建立样板项目，利用BIM技术创造实际效益。

5. 建立BIM管理体系。BIM技术在建筑领域的推广应用具有巨大的潜在价值，通过BIM技术的运用实现5D模拟，项目工期、工程实物景、价格有效关取，为提前进行项目重大经济分析活动提供了有效工具，能够产生巨大的经济和社会效应。